“没有全民健康，就没有全面小康，把人民健康放在优先发展的战略地位，加快推近健康中国建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实健康基础”。西安交大一附院党委以“健康中国”的战略部署为引领，积极落实西安交通大学建设“双一流”发展目标，与学校发展同频共振，立足健康与卫生工作的新思想、新改革、新战略、新要求，把握新机遇，推动新实践，凝心聚力、开拓创新，在创建国家一流名院的征程中始终让党旗高高飘扬。
西安交大一附院深入贯彻“两学一做”精神，践行社会主义核心价值观和“救死扶伤，全心全意为人民服务”的宗旨，构建党建工作新格局，创建党建工作新方式，提升党组织的创新能力和服务能力，把党建工作自觉与医疗服务实践、医学人才培养、医学研究等中心任务相结合，不断地在履行党组织的政治核心和坚强保证作用的过程中，努力发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎根西部、服务国家，在为百姓健康服务的征程中走出了一条事业可持续发展的康庄大道。
在中国共产党建党九十六周年来临之际，西安医院党委通过提升党建工作水平、强化干部队伍建设、医院文化品牌、加强党风廉政建设，医院发展目标上，把行动指南落实到干事创业上，医院建设和学科发展上，为实现医院和国家区域医学中心宏伟愿景而不懈努力。
“家门口见到了一附院的大专家”
“大医院坐诊，患者在家门口就能见到大专家，看病拿药真方便！”作为陕西省推进新医改的重大民生项目——西安交大一附院雁塔区医联体是全国首个城市医联体试点，西安交大一附院在实践“急慢分治、分级诊疗、双向转诊”的分级诊疗实践中，创新性地提出了“城市医联体加全科医师”模式，被同道称为“陕西模式”，受到政府和人民群众的高度赞誉。雁塔区城市医疗联合体的成立，为雁塔区万群众的就医提供了方便。70岁的居民张师傅说，他有老胃病，经常发作，医院去挂王粉荣教授的专家号，年龄大了坐车不方便，医院里处处要排队，每次看病都得折腾一上午，回到家好几天才能缓过劲来。当他从社区卫生服务中心了解到一附院王粉荣教授会定期来坐诊，早早就赶来了。“不用排队，一会儿就看好了，真方便，以后这医院了。”张师傅现在提起仍激动地说。
除了医联体的实践，西安交大一附院还通过多举措推进优质医疗资源下沉，为解决群众看病难、看病贵问题不断进行探索和实践。
年3月，西安交大一附院港务区门诊部正式开诊。年4月，西安交大一医院，韩城分院正式开诊。年7月，交大一附院与大兴善寺合作办医签约仪式举行，兴善寺院区基建工程已经竣工。年12月，西安交大医院，医院正式对外开诊。年10月，交大一附院与西安市长安区人医院托管项目合作框架协议。目前，交大一附医院和医院南区两个分区的各项建设、筹备工作仍在在紧锣密鼓地进行中。
交大一附院还利用积极发挥其优质医疗资源的延伸辐射作用，与陕西、甘肃、河南、四川、山西、内蒙古、海南等省内外医院建立了密切的协作关系，实施双向转诊，对疑难危重症患者救治起到了积极的作用。
目前，交大一附院已经形成“两院两区四分院”的战略服务布局。医院通过不同形式的人才、技术等优质医疗资源输出，拓展了服务半径和服务职能，医院医疗技术水平，加强当地医疗机构人才培养力度，必将为基层老百姓的健康带来新的福祉。
“铁树能开花，胳膊上能长耳朵”
年11月，国内外一百多家媒体聚焦西安交大一附院整形美容颌面外科一项重大的科技创新成果转化，以“胳膊上种出新耳朵”为题，报道了该院郭树忠教授团队为一位严重车祸失去右耳的患者进行耳朵再造手术，在胳膊上为患者种植了一个新耳朵，获得成功。为了给小耳、缺耳、无耳患者再造一个正常的耳廓，郭树忠团队经过多年的技术革新，创造目前第四代耳再造技术，同时结合3D打印技术，使得再造耳部的细节更加逼真，使患者重新开始了新的生活。
西安交大一附院坚持以科技兴院、人才兴院的战略方针，加强队伍建设，不拘一格引进和培养、使用人才，使医院呈现出人才济济、人才辈出的良好局面。郭树忠教医院实施人才战略的一个缩影。目前，医院有双聘院士2名，并引进了一大批核心技术团队。医院还专设青年人才研修与海外培训项目，并通过选拔“明日之星”等活动促进青年人才脱颖而出。
医院运转的关键层，院党委在中层干部的任用上，立足“三高两化”（即高学历、高职称、高学术、视野国际化、结构年轻化）、“三重两结合”（即重品行、重实绩、重效率、专兼结合、中青结合）为标准的业务干部和管理干部队伍建设框架，不断优化队伍的结构，适应快速变化的环境和事业发展需要。当前，业务干部队伍平均年龄45.07岁，博士学历达85%，副高及以上职称占99%。管理干部平均年龄43.16岁，硕士及以上学历占60%，高级职称占50%，医院人才队伍建设水平，为医院实现可持续发展奠定了坚实的队伍保障。
在院党委人才战略和中层干部制度规范下，医院的事业焕发新的活力，学科建设取得前所未有的成就，新医疗新技术如雨后春笋般涌现。肾移植、肝移植、肺移植、骨髓移植医院的优势与特色。年医院倡导开展公民逝世后器官捐献（DCD）工作，逐步建立了符合伦理和我国国情的DCD组织体制、工作模式和实施规范，促进了我国DCD工作系统化、规范化、标准化的全面开展，成为全国引领和示范单位；肾移植科也凭借独立完成单位获得国家科技进步二等奖。
此外，医院开展的新医疗、新技术项目达近项，国内首例下马式肝移植、磁压榨治疗胆道狭窄，国际首创的磁医学治疗阴道直肠瘘、“经尿道端射绿激光前列腺剜除术”等技术填补了国际、国内的多项空白。以肝癌治疗为基础的“炎症损伤控制提高肝癌外科疗效的理论创新与技术突破”获年度国家科技进步二等奖。“急性冠脉综合征发病机制、预警及预后判定的基础与临床研究”“骨髓干细胞对急性心肌梗死的治疗作用及分子机制”等两项成果获得年省科技进步一等奖。年元月，医院引进达芬奇机器人手术操作系统，到目前为止开展各类型精准手术余例，手术方式从此进入机器人时代。
一附院一系列新技术的创新与应用，将为更多患者解除病痛，也必将为区域卫生事业的进步产生积极广泛的影响。
“当地老百姓的日子还很苦，我们还做得远远不够
“您带来的被褥能给我们留下吗，不只是念想，更多得是一点点能捂住的温度！”平利县三合村老百姓含泪地说。当圆满完成攻坚扶贫阶段性任务时，西安交大一附院派驻的驻村第一书记黄淋感慨地回应：“当地老百姓日子还很苦，我们还做得远远不够，实现共同富裕才是我们的最终目标，我一定会常回来看乡亲们！”
交大一附院党委连续五年与安康市平利县开展“两联一包”对口支援和扶贫帮困工作，争取到省上项目经费20万元，投入资金10万元，建立了“三合村养牛场合作社”，年，投入27万元，建起了“三合村生态农业食用菌合作社”，年，协助帮扶建立“三合村绞股蓝合种植作社”这三个合作社，探索建立现代化乡村股份制企业管理制度，把村民的个体化经营方式转变为有组织、有分工的产业化经营模式，既解决了村民佣工劳务收入，又使得户贫困户贴息贷款，共同参股，获得长效收益。
一附院所分别持有的各30%的股权，也无偿转让给6户特困、50户贫困户，并制定了保底分红协议，让贫困户拥有“流动股权”。
交大一附院党委高度注重发挥党支部的战斗堡垒作用，组织广大党员干部捐助资金11余万元，34个党支部与6户特困户家庭“一对一”结对子，落实了“一户一策”养殖、种植、开设商店等项目。
医院整合优质医疗资源，投资分别投资20万元，援建了乡镇卫生院、村卫生室，开创了“一附院帮扶——县医院帮扶——乡镇卫生院帮扶——村卫生室”四级联动的医疗扶贫新模式。同时，资助38万元铺设三合村山村水泥道路，完成河堤防洪工程建设，确保了三合村余户贫困户能够顺利迁移下山；援建安装了太阳能路灯，使大山深处的农民从此告别了祖祖辈辈天黑即息的历史。
医院连续7医院派驻专家13批人次，对口支援洛南县、山阳县、医院，医院建立了长期稳定的协作关系。在医院的竭诚帮扶下，医院医院等级复审。
近年来，医院还定点扶贫云南省施甸县、陇川县2个贫困县，援建了希望小学、党员活动中心、人畜饮水工程、村内公路建设等项目把党的扶贫脱贫政策深入到百姓心中。西安交大一附院与新疆结成长期、稳定、有效的对口支援关系，自年起，分批次选派9名医疗专家队伍对口支援新疆医院的建设与发展工作。两年来，受国家卫计委派遣，由专家教授组成的西安交大一附院国家医疗队奔赴新疆塔城地区，对口支援新疆生医院，进行巡回医疗，医院诊疗技术水平，为边疆地区医疗卫生事业的发展做出了应有贡献。此外，医院党委落实上级医疗援藏工作任务，选派资深专家，赴西藏开展医疗援助工作，专家克服高原反应等难题，把新理念、新疗法、新技术播洒到西藏，为民族团结做出了应有的贡献。
交大一附院自年4月代表国家向苏丹派遣第一批援外医疗队起，40医院共参与援苏丹医疗队派遣工作34批次、派出人员人次，面对酷暑、疾病甚至战乱的威胁，无怨无悔地将汗水和友谊挥洒在援非医疗事业中，得到苏丹政府的高度赞扬。此外，医院选派优秀医生两人到马拉维进行援外医疗工作，跨越国界树立了优秀的“陕西医生”形象。
“手术前，一笔意外的住院费”
“一附院的医生不仅医术好，医德更值得点赞！手术前，我父亲对第二天的大手术心里不踏实，我理解老人的顾虑，送给了田教授一个红包，没想到父亲的住院账户上多了5百块钱！”原来，田教授在给患者做手术前，收到患者家属塞过来的红包，为了让患者及患者家属心安，先收下，随后让护士长将红包充入患者住院账户上，田教授的医院的医德有了新的认识。
医院的立院之本。西安医院每个科室都建立一个“红包账本”，一个小小账本，体现的是医生的职业操守，医院为民服务的坚实决心。如今，红包档案连同患者的表扬信、锦旗都已被纳入到每一位医务人员的医德考评档案中，强化了医务人员拒收、退还红包的廉洁行医意识，相互督促着将廉政文化落实到行为上，将纯净的心灵紧紧守护。多少家属在收到退还的红包时既惊讶又感动，展现着一附院人崇高的职业操守。以德立院不仅是立院的基石，医院快速发展的“助推器”和“加速器”，职工道德修养与文明素养双提升，全院上下凝神聚气，风清气正。
十八大以来，在上级组织正确领导下，一附院党委和纪委不断夯实主体责任和监督责任，以推动落实惩治和预防腐败体系建设为主线，按照思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设“五位一体”的总体布局，把党风廉政建设与医德医风、教风学风、行政工作作风建设相结合，努力形成党风廉政的责任体系、拒腐防变教育的长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制和惩治腐败的工作体系；坚持“规范、阳光、警示、护航”的基本工作思路，严明纪律，强化监督，医院各项事业的全面、协调、健康发展。
“他是平民专家，我还知道他是一名共产党员！”
年3月，中央电视台“朝闻天下”栏目在全国两会期间以“国有大计划，我有小目标”为主题采访了西安交大一附院六位医务工作者。其中，采访到骨科副主任张银刚教授时，他说“我的小目标是希望每年能够免费治疗两位贫困患者”。张银刚教授是一位普通党员，他担任骨科副主任，医院的医教研工作外，作为优质医疗资源下沉专家，他被派驻到西医院担任骨科主任。二十多年从医生涯的辛勤付出，他在患者心目中，是待患者如亲人一般的“平民专家”。曾有患者这样评价他：“张银刚教授没有大牌专家的架子，总是把患者放在心尖上，只要患者需要，他从不后退。患者没有痊愈，他会像家人一样惦记着，随时关心，随时牵挂。张银刚教授是我们韩城百姓的福气！他是平民专家，我还知道他是一名共产党员！”这就是新时期白衣天使的风采，在他身上体现了一名医务工作者厚重的家国情怀，一名普通党员的奉献与担当。
重视基层党的建设，重视加强广大党员的教育与作用发挥，使每位党员在自己平凡的岗位上为党旗增光添彩，张银刚教授只是众多优秀党员中的一员，但却是一附院广大党员无私奉献的缩影。
院党委通过分类定级活动在全院党支部范围内营造了浓厚的“先进有活力、良好有进步、一般有提升”的活动氛围；结合医疗行业党建工作实际，指导基层支部围绕学科建设开展党建创新和研究工作；持续开展“精益服务、党徽闪光”主题党日活动，彰显党员服务意识；每年依托“七一”党的生日，开展系列纪念活动，强化党员宗旨意识，提升党性修养，医院各项工作高效落实；以校级“五好”示范党支部创建培育工作为契机，加强“三型”党支部建设；围绕纪念抗战胜利70周年，以“铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来”为主题的组织生活会，弘扬爱国主义精神和民族精神；树立典型，挖掘先进，医院党组织建设，展示党支部优秀经验，发挥基层党组织战斗堡垒和示范引领作用。年，西安交大一附院党委顺利完成69个基层党支部的调整换届工作，医院党务干部队伍结构，激发了党员的工作热情和动力。
“不积小流，无以成江海！”年，西安交大一附院党委以“责任·使命·担当”为主题，在全院范围内广泛开展了微党课大赛专题活动，唱响主旋律，汇聚正能量，讲好中国共产党的微故事。通过活动的深入开展，强化广大党员“带头学习、深入实践、积极创新、勇于担当、服务发展”的责任意识，营造“学”、“做”结合，“知”、“行”合一的良好氛围。
西安交大一附院69个基层党支部，医院不同的工作岗位发挥着战斗堡垒和模范带头作用。在院党委的带领下，一附院全体党员立足本职岗位不断凝心聚力、开拓创新，在积极创建最美一院的道路上充分发挥先锋模范作用，以实际行动践行着党员医务工作者的神圣职责。
“门诊大厅传来了优雅的钢琴声”
“一走进门诊大厅，我就被一曲《梁祝》的优美琴声吸引，我走错地方了？”医院做产检时，朗朗的音乐，使他紧张顿无，心情舒缓，寻声而去，她看到一位身穿绿色衣服的“蒲公英”正在弹奏着钢琴。宽敞的大厅，柔和的灯光，雅致的盆花，悠扬的钢琴声，也吸引了更多患者前来驻足。
西安交大一附院“蒲公英”志愿服务品牌是院党委领导下，开启党建带团建的志愿者服务模式，在西北地区公立医疗机构率先开辟了“艺术志愿服务”项目，带给患者美的享受、舒缓的氛围和康复的希望。
“清晨一小时”志愿者团队通过在门诊大厅为患者提供就医服务，进行心理辅导，目前志愿者队伍已扩展至人，累计服务时长小时。一附院党委推进志愿服务工作深入开展作为助力志愿服务文化落地，在实践中建立起了“医疗志愿服务活动—志愿服务体系规范建设—医院双向志愿服务模式—医院文化创新”的一附院特色志愿服务工作模式。
“邓景元康复志愿者团队”扎根红专南路社区，用6年来的奉献和坚守为老百姓打造医患“理想国”，他怀着对医疗工作的满腔热情，以温暖的双手和善良的心，为患者驱除痛苦和忧伤。
“王健生西北协作组志愿者团队”坚持19年义诊走基层，借助互联网技术探索志愿服务新模式，走遍陕西省个县区城乡的各个角落，开展健康宣教、健康查体活动，直接服务人口超过30万；培训以村医为主的专业人员余人次，辐射人口超过两千万，奔走在守卫百姓健康的道路上。
西安交大一附院各类特色志愿服务活动获得群众的高度赞誉及社会各界的高度